2013年，企恩咨询为宏发股份子公司“宏远达”构建招聘体系及战略目标支撑导向的培训体系，助力其新员工流失率从90%降至35%，大幅降低人力成本。

2022年，企恩咨询为喜临门“福建运营中心”构建人力发展-任职资格体系，助力其员工调薪从 “谈判式”，调整为以能力和创造的价值贡献为标准，大幅提升员工自驱激励性。